为进一步适应在7月1日正式执行的成都市总额控制下按病组分值付费的新政策，6日下午，市五医院医保物价科牵头组织召开了“改变观念，迎接考验”迎接成都市总额控制下按病组分值付费改革推进大会，会议由分管副院长苑侠主持。院领导和各科室负责人参加会议，全院其他职工在企业微信上进行了线上同步直播观看。

首先，医保物价科从“成都市总额控制下按病组分值付费实施细则解读&精细化病种运营管理实践培训”入手，重点介绍了病种的分类与权重、总额控制下按病组分值付费、支付方式改革下的管理对策探讨、2020年上半年模拟分值付费数据展示、精细化病种运营管理实践培训几个方面的内容，强调了基础分值系数和调整系数的重要性。

质控办就“运用质量管理工具科学应对医保支付改革”，医院应对医保支付方式改革的管理策略、适宜应对医保支付方式改革的质量管理工具等方面进行了规范。

病案管理科对“病种分值付费解读”，从工作实施方案细则、关注重点、提高诊疗水平完善疾病诊断来规范病案管理。

医务科强调“增量提质、强化监管—按病组分值付费下的医务应对”，强调专项整治，是为了充分释放生产力，满足群众就医需求，保证医疗健康；增量提质、控制成本，强化竞争力、规范病案首页、不踩医保红线底线、碰触医保红线底线——后果严重、互联网医院工作实施方案，总结了新形势，新要求，新作为。

运营科在“总额控制下按病组分值付费的医院绩效管理”下，就付费模式之变、医师知行之变、绩效管理之变、医院未来之变几个方面探讨了医院今后的经营管理方面。

最后，苑院从紧跟国家医保指挥棒，量要保持质要做好，改变绩效分配，加大RW权重和成本控制，职能部门提高成本控制的作用等几个方面做了工作强调。

医院要抓住这次机遇和挑战，规范医疗管理，适应新的医保支付方式改革，为医院的长远发展谋出路。